Centri di costo del personale con H1 Hrms
Il CENTRO DI COSTO è una unità contabile – amministrativa in cui vengono attribuiti i costi.
Generalmente un CDC viene collegato (anche non univocamente) ad una posizione aziendale – con modalità differenti in base alle convenzioni interne - per consentire il calcolo dei costi della posizione, del personale, della produzione e dei servizi interni.
Le singole unità organizzative – posizioni aziendali o posizioni di organigramma - saranno mappate ciascuna con UN SOLO centro di Costo, così da poter individuare anche il singolo costo della singola posizione - anche questa ultima solitamente attribuita ad un solo soggetto aziendale. Progettazione e visione sistema di gestione Organigramma Aziendale
Il calcolo dei costi delle risorse umane, grazie ai centri di costo, diventa così più semplice in quanto parte dalle unità più piccole possibili, la persona singola e la posizione singola.
I sistemi software HR di gestione organigramma aziendale e centri costo sono in grado di effettuare aggregazioni così da mostrare i costi della singola posizione e dell’intera azienda, passando per tutti i gradi di interesse possibili – Vedi Business Intelligence HR su anagrafica ed organigramma aziendale
I centri di costo possono aggregarsi in “centri di servizi” oppure ancora in “centri di produzione” in base alle abitudini e modalità dell’organizzazione in cui vengono implementati. COSTI INDIRETTI
Nelle aziende di produzione, per esempio, i centri di servizi sono tutte le funzioni non direttamente collegate alla produzione, come l’amministrazione, le risorse umane, la manutenzione ecc. In questo caso, nell’analisi dei costi per esempio, i valori dei centri di servizi hanno logiche di spalmaggio sugli altri centri di costo direttamente coinvolti nella produzione, con modalità diverse da azienda ad azienda. COSTI DIRETTI
I centri di produzione invece sono quelli che contribuiscono direttamente alla fabbricazione o erogazione del prodotto, sia asso un servizio oppure un prodotto.
Grazie alla mappatura dei centri di costi, delle posizioni di organigramma e del personale coinvolto, sono possibili tutte le attività di Definizione costi di produzione e conseguenti valori di listino di vendita, calcolo costi di reparto, struttura, azienda e posizione, programmazione del personale (nuove assunzioni e costi relativi), individuazione delle aree a maggior costo e/o a maggior ricavo.
In H1 Hrms i centri di costi vengono qualificati con numero campi:
- Numero centro di costo
- Grado
- Divisione
- Ente
- Gruppo
- Filiale
- Reparto
- Mansione collegata
- Raggruppamenti (fino a 8)
- Centro di costo principale ( )
- Percentuale di attribuzione
- Descrizione del Centro di Costo
In H1 Hrms per ogni posizione, oltre alle qualifiche di posizione come Ruolo, area, stabilimento, azienda, nome e codice, è possibile associare un centro di costo.
Per ogni posizione è possibile associare uno o più soggetti, senza limiti - prevedendo che le persone associate alla stessa posizione svolgano la STESSA IDENTICA mansione.
Ogni soggetto è collegato alla posizione tramite una percentuale attribuzione di attività. Per ogni singolo soggetto aziendale la somma delle varie attività di collegamento alle posizioni deve dare risultato 100%. Gestire personale dipendente con più ruoli
