Indicatori HR
EBC Consulting propone strumenti e contenuti per la Valutazione del personale in azienda e presso enti pubblici.
- Software per la gestione della valutazione del personale
- Valutazione delle competenze del personale
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- Valutazione del personale nel settore Bancario e Finanza
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- Indicatori delle risorse umane
- Strumenti software per il servizio di valutazione on line del personale
- Valutazione semplificata con modelli e strumenti predefiniti
- Valutazione del profilo di ruolo del personale
- Valutazione della capacità di resistenza del personale
- Indice di adeguatezza al ruolo associato
- Manuale per la valutazione delle prestazioni del personale
- Errori e distorsioni nella valutazione del personale
SERVIZIO DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE ON LINE TRAMITE H1 Hrms web
Strumenti per la valutazione del personale
- Studio del Modello delle Competenze
- Analisi dei Profili Comportamentali
DIAGNOSI E VALORIZZAZIONE DEL POTENZIALE DELLE RISORSE UMANE
Concretamente l'AC è uno strumento metodologico per risponde alle domande:
- Cosa può fare la persona in un ruolo che cambia?
- Sarà efficace in un altro ruolo?
- Per quale ruolo può essere più adatta?
L'Assessment Center è un processo di diagnosi della congruenza tra attitudini personali e caratteristiche psico-attitudinali possedute e quelle richieste dalla azienda in termini di copertura ottimale di un ruolo organizzativo.
Rilevare il Potenziale tramite Assessment Center permette di individuare l'insieme delle caratteristiche che si ipotizza siano a disposizione di un individuo, indipendentemente dal fatto che possano essere espresse nella posizione attualmente occupata, e quindi di fare una previsione sulla possibilità di ricoprire efficacemente un ruolo o di orientarne lo sviluppo verso diverse posizioni presenti e future più congruenti in un determinato contesto aziendale/organizzativo.
La valutazione del potenziale è dunque un processo predittivo circa il saper fare ed il saper essere in futuro dei valutati basato su prove individuali e di gruppo consistenti in test reattivi psicologici e simulazioni che riproducono la realtà aziendale in questione.
La valutazione del potenziale non è una valutazione assoluta bensì deve avere per oggetto le competenze ed i valori che la singola azienda considera caratterizzanti e fondamentali per il suo successo, che debbono quindi essere definiti in collaborazione con il management interno per essere coerenti con la cultura, i valori e gli obiettivi prefissati.
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- Analisi dei profili comportamentali con il metodo D.I.S.C.
- Assessment Centre
- LGD - Leaderless Group Discussion
- Test Autovalutazione Globale
- Test gestione del tempo T.M.I.
- Test Feedback 360°
- Valutazione Clima Aziendale
- Valutazione delle Prestazioni
Per maggiori informazioni : Andrea Sabattini
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