La formazione sulle competenze
Agevolare lo sviluppo di competenze tecniche e trasversali
Negli anni Ottanta l’economista giapponese Masaaki Imai introdusse un concetto che conobbe grande fortuna nel corso degli anni successivi: quello di "kaizen", termine tradotto in italiano col significato di “miglioramento continuo”. Esso è stato uno dei pilastri su cui le imprese nipponiche hanno basato la loro competitività dal dopoguerra in poi, allo scopo di migliorare l’efficienza produttiva. Uno dei principi su cui si basa è l’umanizzazione del posto di lavoro, intesa sia come rispetto delle esigenze del lavoratore, sia come supporto al personale attraverso la promozione di attività di formazione continua.
Nel contesto contemporaneo, caratterizzato dall’instabilità nel lavoro e dai repentini cambiamenti tecnologici, le organizzazioni devono porre l’attenzione sullo sviluppo delle competenze delle proprie risorse umane e sulla loro riqualificazione professionale. Questa è, in estrema sintesi, la funzione della formazione in ambito aziendale.